“在工程施工準備方面，我方看到了貴司對本項目的高度重視，主要體現在設計合理、設備到場及時，提供了技術水平精湛施工人員。施工期間，面對施工作業情況復雜、工期緊、施工條件差等各項不利因素，項目部全體成員無怨言、不退卻，迎難而上、精心部署……”

　　這是來自遠達環保工程公司鴻駿9號超低排放改造項目業主方的一封表揚信。在工期緊、任務重、安全壓力大的情況下，該項目安全穩定地按計劃完工，并于11月16日順利完成168小時試運行，裝置效率、設備數據全部達標，得到業主一致好評，并在16日當天召開表彰大會，對該公司提出表揚，發出錦旗及表揚信。

　　該項目10月21日正式施工，隨著冬季的到來，工作效率、安全壓力、質量把控等方面都受到很大的影響，從策劃到組織、落實不能出現任何問題才能保安全，該項目調配資源、統籌安排，團隊成員充分發揮管理和技術優勢，嚴把安全關、質量關，確保工程安全有序進行，憑借優質的安全措施、良好的團隊合作和充分的跟蹤落實，項目節點目標得以圓滿完成。

　　安全措施

　　由于原定工期從25日天縮短至18天，一些常規作業無法完成既定工期，吸收塔內上下作業按照三層隔離設置，按照統一焊接作業，每層設備安裝不能有火星掉落的策劃原則，每層隔離層均為跳板、彩鋼板、防火布滿鋪，將上下層作業完全隔離，用以保證作業安全。冬季施工，施工時的焊接、防腐質量尤為重要，因此在吸收塔內設置了20片蒸汽暖氣片來保證塔內環境溫度，質量方面得以控制。

　　團隊合作

　　從設計到物資采購再到現場施工，默契的團隊合作贏得業主方贊譽。現場施工期間，交叉作業部分較多，安全壓力非常大，在這種情況下，該項目部全體人員責任落實到個人，用“人盯人”的方式堅守在現場，每一個作業面都要有人旁站管理，安全員巡視檢查，哪一個專工有事離開，安全員、項目經理頂上，死看死守18天，項目部與施工單位高度默契的配合，現場整改項、衛生等有專門的班組專門處理，早晚班會多說多講、作業時隨查隨改，盡可能地避免返工。通過現場所有參建人員的共同努力，實現了現場零事故、零考核的目標。

　　跟蹤落實

　　業主方提出的任何問題都落實到個人，限時整改，現場每天開施工協調會，將每天的問題匯總落實、工期盤點優化，當天問題必須當天解決，無法解決的也限時必須完成。開會時業主方人員參加，對問題的解決情況、落實情況得到一致認可。