為打造一流審計隊伍，公司審計部創(chuàng)新培訓(xùn)模式 ，堅持“學(xué)習(xí)—思考—實踐”的審計培訓(xùn)工作思路，通過 “業(yè)務(wù)分享沙龍”讓業(yè)務(wù)骨干走上講壇，通過 “組團式”、“研究式”開展審計理論研究以及業(yè)務(wù)課題攻克，通過“微”業(yè)務(wù)測試及時更新理論知識。

　　6月4日，審計部開展了首期審計人員分享沙龍活動。由參加集團公司2019年審計骨干人員培訓(xùn)的人員結(jié)合自己理解通過PPT的方式分享集團公司審計骨干培訓(xùn)的主要內(nèi)容，讓參與人員及時掌握新信息、新方法、新業(yè)務(wù)。

　　通過“研究式”開展“本福特定律助力基層內(nèi)部審計探討”研究，6月份論文上報集團公司，已通過集團公司初評，并作為集團公司推薦論文上報中國內(nèi)部審計協(xié)會。

　　由審計部與審計中心專業(yè)人員組團研討工程審計管理權(quán)限變更后的工作界面劃分以及工作重點落實，實現(xiàn)了審計權(quán)限集中后分包工程和零星工程審計監(jiān)督的順利過渡。

　　針對審計人員長期出差的情況，利用微信網(wǎng)絡(luò)每月開展一次審計人員業(yè)務(wù)能力測試答題，測試內(nèi)容涉及公司經(jīng)營熱點、年度重點工作、審計實務(wù)、法律法規(guī)、企業(yè)文化和廉潔自律等方面。測試結(jié)果即時生成，方便及時查漏補缺，更新了審計人員理論知識，目前已開展了3期微信限時能力測試，取得了較好的效果。(通訊員：張芹)