12月6日，遠達環保召開12月份生產經營工作例會，傳達學習集團公司重要會議精神，總結11月份生產經營情況，部署下一階段重點工作。公司黨委書記、董事長陳斌出席會議并講話，總經理、黨委副書記彭雙群主持會議并講話，在家班子成員劉紅萍、祝明、汪波、李瑞平參加會議。

　　會議指出，11月份，公司上下認真貫徹落實集團公司部署安排，凝心聚力戰收官，全力沖刺保目標，安全生產形勢總體穩定，重點工程建設有序實施，兩級重點任務攻堅推進，兩類項目開發取得突破，主要經營指標創年內單月新高，為年度目標任務完成打下較好基礎。

　　會議強調，公司上下要全面貫徹落實上級工作要求，進一步筑牢安全發展理念，夯實安全基礎管理，提升安全管控能力，統籌抓好承包商、“四防”等專項整治，合力維護安全穩定良好局面。要奮力沖刺年度目標收官，著力解決重難點問題，強化成本管控，深挖創效潛力，筑牢合規防線。要提前謀篇布局，統籌謀劃2024年經營發展工作，突出創新創效，激發活力動力，加快產業轉型升級。

　　會議對下一階段重點工作做出安排，一要統籌抓好安全環保保供工作，強化工程建設、能源保供冬季安全生產措施落實，分類推進防火災等專項檢查，扎實做好生態環保督察迎檢，確保企業安全生產形勢持續穩定。二要著力加強合同應收賬款催收，抓住年底窗口期，打表推進增利行動清單，在搶訂單、促增收的同時，抓好應收賬款清收工作，確保經營成果顆粒歸倉。三要統籌謀劃明年經營發展工作，瞄定“十四五”規劃目標不動搖，緊緊抓住經營發展“牛鼻子”，堅決打好“外拓市場、內強管理”攻堅戰。四要扎實推進國有企業改革深化提升行動，加快構建市場化體制機制，激發企業活力和內生動力，引導干部員工積極、主動、創造性開展工作，營造干事創業良好氛圍。五要主動做好員工關心關愛工作，統籌做好“兩節”期間員工走訪慰問安排，關注員工思想動態與急難愁盼，幫助基層員工排憂解難，增強職工群眾“獲得感”和“幸福感”，持續提升凝聚力和戰斗力。

　　會上，辦公室、財務部等部門分別就重點任務推進、JYKJ方案執行等作了會議發言并提出措施建議。

　　遠達環保首席專家、總助、安全總監、董秘、首席協調官、業務總監，本部各部門負責人、三級單位主要負責人參加會議。