12月6日，遠達環保以線上視頻方式召開12月份生產經營工作例會，分析1-11月生產經營和重點任務完成情況，安排12月份及下一階段重點工作任務。公司黨委書記、董事長陳斌出席會議并講話，董事、總經理、黨委副書記彭雙群主持會議并講話，領導班子成員劉智春、劉紅萍、祝明、張曉輝出席會議。

　　會議指出，11月份，面對重慶近三年最大規模新冠疫情沖擊，公司上下嚴格執行國家電投和重慶市委、市政府防控要求，脫硝催化劑生產、重點項目建設、應收賬款催收和TOP10重點任務有序推進，做到“生產不停、管理不亂、任務不減”，實現了疫情防控與生產經營“兩手抓、兩不誤”。

　　會議強調，12月份，公司系統要深入學習貫徹黨的二十大精神，進一步落實好“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”要求，有序恢復生產經營工作秩序，持續做好安全環保、能源保供和疫情防控等工作。要以加強質量安全管理和成本控制、推進技術與商業模式創新、深化客戶服務為抓手，全面提高適應市場需求的能力。要瞄準公司最新研究確立的發展方向，在思想上高度重視，從行動上深度落實，真正把“發展至上”理念轉化為“合力促發展”的實際行動。要緊盯年度收官沖刺目標任務，抓住最后一個月關鍵時期，全力打好收官攻堅戰。

　　會議要求，當前一要統籌抓好投資與經營項目市場開發，緊抓國家生態環保建設投資新機遇，堅持“雙賽道”并舉，聚力開發“大火電”環保項目，積極尋求新能源EPC業務突破，掛圖作戰、上下聯動，努力為公司轉型升級創新發展提供支撐。二要圍繞全年應收款沖刺目標，積極協調、上門對接，全力推進重點單位款項清收，確保公司年度收款任務完成。三要壓實推進重難點問題解決，進一步細化節點計劃、明確責任目標，加大工作力度，加快工作進度，努力爭取年內取得成效。四要抓實做細保安全保供應工作，制定落實全面排查整治各類風險隱患方案，全力保障設備設施人員安全。五要積極謀劃明年經營發展思路，專題研究工作目標和重點任務，提早為明年工作打好基礎。六要持之以恒推進作風建設，不斷增強干部員工凝聚力、向心力，努力將“五個作風”轉化為文化自覺。七要統籌安排“兩節”走訪慰問，主動關心員工思想動態，主動幫助員工排憂解難，進一步增強職工群眾獲得感、幸福感和安全感。

　　會上，辦公室、財務部等部門分別就重點任務推進、JYKJ方案執行等作了會議發言并提出措施建議。

　　公司首席專家、總助、總法、紀委副書記、總監、董秘、工會副主席，以及本部各部門、在渝三級單位負責同志和有關人員參加會議。