7月31日，遠達環保召開2020年年中黨委(擴大)會議暨半年經濟活動分析會議，全面貫徹集團公司2020年年中黨組(擴大)會議、“7.16”集團公司錢智民董事長與重慶市唐良智市長會談、“7.17”劉祥民副總經理調研遠達環保等一系列重要會議精神，總結上半年工作，部署下半年任務，進一步統一思想、凝聚力量，全力推動改革發展。

　　公司黨委書記、董事長鄭武生在講話中表示，上半年，公司堅決貫徹落實重慶市和集團公司疫情防控各項部署，啟動應急響應機制，全力打好疫情防控“阻擊戰”，克服困難有序推進復工復產，確保了生產經營安全平穩。公司黨委以高度的政治責任感，切實發揮管大局、把方向、保落實作用，抓實抓好各項防控工作。同時，面對疫情帶來的影響，及時研判形勢，快速反應，通過強化經營管理、大力開拓市場、推動產業發展，上半年取得了來之不易的經營業績。

　　鄭武生從經營挑戰、發展機遇兩方面分析形勢、明確任務。他指出，要堅定必勝信心，抓住機遇謀發展。要抓住集團公司長江經濟帶生態能源戰略的歷史性機遇，加強戰略思考、找準發展定位，積極打造集團公司的生態能源發展綜合服務平臺、長江經濟帶生態能源投融資平臺、長江經濟帶生態能源產業發展支撐平臺，落實好 “推進長江經濟帶生態能源工作行動項” “做大做強做優遠達環保行動方案” “迎接重慶市領導專題調研”三大任務，推動集團公司和重慶市戰略合作落地。要抓住環保產業創新中心建設機遇，推動創新中心的發展和遠達環保發展有機融合、相互促進，形成公司創新發展的強勁動力。

　　鄭武生強調，要在打好存量牌、增量牌、未來牌總體要求下，堅持“目標不變、任務不減”，以“保證經營業績穩定，落實發展目標，做大做強遠達環保”為主線，深化JYKJ和SDSJ兩大管理工具運用，做好下半年工作。一是堅定全年目標不動搖，千方百計開拓市場，多措并舉挖潛增效，確保安全生產局面，完成集團公司下達的年度考核指標和任務。二是堅定加快發展不動搖，制定專項方案，抓實重點項目，全力推進項目并購，推動公司加快發展。三是堅定深化改革不動搖，持續優化管控體系，健全法人治理結構，調整優化分配機制，不斷完善現代企業治理體系。

　　鄭武生強調，要全面落實集團公司黨建工作會議暨紀念建黨99周年表彰大會精神，堅持黨的領導，將政治優勢轉化成企業的核心競爭力，為公司改革發展提供堅強保障。并對干部員工隊伍提出四點要求，一是提振信心，二是落實責任，三是協同配合，四是激發活力。

　　黨委副書記、總經理夏剛作了公司上半年經營工作報告。從統籌推進疫情防控與復工復產、業務拓展緊抓不懈、經營工作克難求進、發展方向更加清晰、科技創新有序推進、安全質量保持平穩、管理提升取得實效、從嚴治黨持續強化等八個方面，回顧了上半年的工作，并深入分析了公司面臨的困難與形勢。

　　圍繞下半年工作，夏剛重點提出七項要求：一要聚焦存量，持續優化經營管理水平;二要抓實增量，全力推動重點項目落地;三要強基固本，持續提升工程建設、安全質量管理水平;四要優化管理，縱深推進體制機制改革;五要凝聚力量，持續推進三個“一流”隊伍建設;六要加快創新，提升技術核心競爭力;七要把握關鍵，著力深化全面從嚴治黨。

　　公司財務經營部通報了上半年經濟運行情況，規劃發展部、市場營銷部、生態業務部、科技與創新部以及工程公司、水務公司從推動下半年重點工作落實作了專題發言。

　　會議以視頻形式召開。公司領導班子成員、總助、總法、紀委副書記、總監、本部各部門負責同志在主會場參加會議;三級單位領導班子成員在各視頻分會場參加會議。

　　(通訊員 王小剛)